Аудит производства

Для чего проводится аудит?

• Снижаем брак на производстве
  Повышаем эффективность производства и качество выпускаемых изделий с помощью минимальных финансовых затрат.

• Снижаем энергозатраты
  Внедряем энергосберегающие технологии для оптимизации энергопотребление.

• Повышаем производительность
  Выявляем возможности для повышения производительности технологических процессов

• Выходим на новые рынки
  Готово ли текущее производство справиться с запуском нового продукта? Анализируем оборудование, технологии, структуру цеха. Рекомендации и общее заключение позволяют грамотно запустить все необходимые процессы.

Как проходит аудит?

Первым этапом мы проводим:

• анализ исходно-разрешительной документации и исходных данных;
• оценку действующей инженерной инфраструктуры обеспечения производства на соответствие установленным технологическим требованиям;
• оценку возможностей постановки на производство перспективных видов продукции.

Далее мы разрабатываем дорожную карту изменений:

• рекомендации по усовершенствованию конструкции изделия и технологического процесса;
• рекомендации по использованию технологических материалов и инструментов;
• заключение о соответствии производственной базы и инженерной инфраструктуры действующего производства требованиям отраслевых стандартов;
• рекомендации по приведению производственной базы и инженерной инфраструктуры действующего производства в соответствие требованиям отраслевых стандартов.